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第254章 春晚赞助（第1页）
“李记者，你的直觉很敏锐啊！
这个问题问得相当好。”
秦奕脸上挂着淡淡的笑容，不紧不慢地开口说道，“这世间万物，利弊总是相生相伴，没有哪样东西是只有好处而全无坏处的。”
“股份制公司，确实有着强大的融资能力，投资者想要退出、实现资产快速变现也很方便。
可这向社会公众发行股票来筹集资金，也带来了一些隐忧。
股权容易分散，公司控制权就变得不稳定，面临恶意收购的风险也大大增加。
“这种情况一旦发生，公司既定的战略规划往往就难以连贯地推行下去，发展方向很可能被打乱，甚至整个企业品牌都会被恶意收购方毁掉，我觉得后续如果国有企业要进行股份制改革的话，需要特别注意外资恶意收购的这些情况。”
前世90年代，国内就发生了不少国有品牌被国际资本恶意收购的事情。
1994年，天府可乐与百事可乐合资，合资协议约定天府可乐产量不低于合资公司产量的50%，但百事仅在第一年遵守约定，生产比例达74%，第二年就骤降至25%。
到1996年，市场上基本看不到天府可乐的身影。
同样是1994年，北冰洋饮料与百事可乐成立合资公司。
合资后，百事在北冰洋汽水中添加自己的配方和成分，改变了消费者熟悉的口感，导致北冰洋业绩大滑坡，百事趁机夺走控制权，并将其“雪藏”
，全力发展自己的产品。
日化巨头宝洁公司为进入中国市场，收购了熊猫洗衣粉60%的股份，并拿到50年的品牌使用权。
宝洁给熊猫洗衣粉提价50%，同时在熊猫原有的渠道基础上猛推汰渍、碧浪，导致熊猫洗衣粉市场份额不断被挤压，节节败退。
除此之外还有美加净和露美等品牌也遇到类似的事情，这些都是很惨痛的教训。
李记者微微点头，手中的笔在本子上快速记录着，追问道：“那依您看，后续国有企业若要推进股份制改革，在应对外资恶意收购这方面，该重点关注些什么呢？”
“是的，恶意收购的问题并非无解，有不少办法可以提前预防和规避。”
他坐直了身子，认真地解释道，“从法律法规层面来说，国家应完善相关法律条款，细化外资收购的程序、条件和信息披露要求。”
“就拿信息披露来讲，要明确外资在收购过程中，从最初表露收购意向，到每增持一定比例股份，都得详细披露收购目的、资金来源，甚至后续对公司运营的规划等信息，让收购全程透明化，杜绝恶意收购方搞突袭。”
“同时，强化反垄断法在企业并购领域的运用，一旦外资收购可能造成市场垄断，危及国家经济安全和行业健康发展，就得严格审查，一票否决。”
“从公司自身层面来看，优化股权结构很关键。”
“可以引入战略投资者，像找一些与公司业务契合、长期战略目标一致的国内大型企业或金融机构。
比如一家国有能源企业，就可与上下游产业链里有实力的国企联合，形成稳定的大股东联盟，恶意收购方想撬动股权就没那么容易。”
“在公司章程方面，也可设置反收购条款，像‘毒丸计划’，一旦外资收购比例达到触发值，现有股东能以超低价格认购新增股份，瞬间稀释收购方股权；还有‘金色降落伞’条款，要是管理层因收购离职，能拿到高额补偿，大幅增加收购成本。”
“在政府与行业层面，政府要建立起外资收购的预警监测体系，紧盯重点行业、企业的股权变动。
政府还可引导产业整合重组，依据国家产业战略，推动企业强强联合，打造航母级企业集团，提升行业集中度和抗风险能力，让外资不敢轻易觊觎。”
“行业协会也得发挥作用，制定行业自律规范，约束外资收购行为，营造公平竞争环境……”
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